🏠В селе Мясоедово Белгородского района продаются земельные участки под ИЖС.
Площадь варьируется от 800 до 1555 «квадратов». Стоимость – от 600 тысяч рублей. Первоначальный взнос при заключении договора купли-продажи составляет от 360 тысяч рублей.
Стоит отметить, что в населённом пункте есть школа, детский сад и фельдшерско-акушерский пункт, а также библиотека-музей.
Село входит в состав Беловского сельского поселения. Оно расположено на левом берегу реки Разумная. Выше по течению реки устроено водохранилище, а ниже — село Севрюково, которое примыкает к Мясоедово на юго-западе.
Забронировать земельный участок можно на портале АО «БИК» в разделе «Купить участок».
🏠В селе Мясоедово Белгородского района продаются земельные участки под ИЖС.
Площадь варьируется от 800 до 1555 «квадратов». Стоимость – от 600 тысяч рублей. Первоначальный взнос при заключении договора купли-продажи составляет от 360 тысяч рублей.
Стоит отметить, что в населённом пункте есть школа, детский сад и фельдшерско-акушерский пункт, а также библиотека-музей.
Село входит в состав Беловского сельского поселения. Оно расположено на левом берегу реки Разумная. Выше по течению реки устроено водохранилище, а ниже — село Севрюково, которое примыкает к Мясоедово на юго-западе.
Забронировать земельный участок можно на портале АО «БИК» в разделе «Купить участок».
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
A project of our size needs at least a few hundred million dollars per year to keep going,” Mr. Durov wrote in his public channel on Telegram late last year. “While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.
